哪些创意需求值得做定制？给每个需求按四项打分就知道：受众、业务价值、保鲜期和复用度。得分最高的，找设计师或安排拍摄；其余的，交给模板和自动化。这张 12 分评分表两分钟就能出结果，不用开会。
一句话总结： 每个需求按四项标准各打 1 到 3 分。总分 10 到 12，做定制；7 到 9，用模板再加一个定制亮点；4 到 6，完全用模板。在 Mydrop 的数据里，表现最好和最差的内容形式只差约 11%，所以别让形式来决定预算。
四项标准，每项 1 到 3 分
| 标准 | 1 分 | 2 分 | 3 分 |
|---|---|---|---|
| 受众 | 小众，或只覆盖一个地区 | 覆盖几类人群 | 品牌的全部受众 |
| 业务价值 | 只为曝光 | 支持某个目标 | 直接关系到上新、促销或营收 |
| 保鲜期 | 几天 | 几周 | 长青内容，管好几个月 |
| 复用度 | 只发一条 | 能改出几个版本 | 多个品牌或地区都能用 |
四个数字相加就行，会加法的人都能上手。关键是每次都用同一套办法做决定，这样嗓门大的需求就压不过真正有价值的需求。
每个总分，对应什么待遇
| 总分 | 制作档次 | 例子 |
|---|---|---|
| 10 到 12 | 定制：设计师、视频或拍摄 | 新品发布、旗舰活动 |
| 7 到 9 | 模板，加一个定制亮点或定制图片 | 每月功能更新 |
| 4 到 6 | 只用模板，能自动化的就自动化 | 节日问候、提醒帖 |
在大多数团队里，量最大的是重复性内容，所以第三档就是自动化最划算的地方：写文案、改尺寸、排发布。Mydrop 的批量创建和 AI 文案正适合干这些活，新品发布就别交给它们了。
钱别花在形式上，花在创意上
很多人习惯给每条视频都做定制剪辑。但 Mydrop 的数据显示，各种形式之间差距不大。拿每个账号自己的中位数当 1.00 来比：轮播帖 1.10，纯文字帖 1.04，图片 1.00，视频 0.99。创意和受众，比形式更重要。选一种你每周都能稳定做出来的形式就好。
拿一个真实需求，从头打一遍分
品牌经理想为一条地区节日帖定制一条视频。
- 受众：一个地区，1 分。
- 业务价值：只为曝光，1 分。
- 保鲜期：三天，1 分。
- 复用度：只发一条，1 分。
总分 4。用模板，配上本地化文案就行。同一个团队，同一周，省下来的工时可以投给得了 12 分的新品发布。
评分表最容易犯的三个错
- 看谁提的需求来打分。 评的是需求，不是提需求的人。就算是老板最爱的那条帖子，只拿 5 分，也只能用模板。
- 季度中途改标准。 分数只有在含义和上个月一样时才有意义。
- 跳过复用度这一列。 定制内容的成本，要靠复用赚回来。一张五个品牌共用的主视觉图，摊到每条帖子上，比五次随手改图便宜。
每份需求单上都写明评分结果，这样每个经手的人都能看到该用哪一档制作。
用实际结果，让评分表保持准确
评分表没验证过，就只是猜测。每月把每类内容和账号自己的中位数对比一次。Mydrop 的效果分析会把每条帖子和所属账号的中位数放在一起看，哪些高分内容没赚回成本，一眼就能看出来。
- 某类内容连续两次超过中位数，升一档。
- 连续两次没达到，降一档。
- 如果 12 分的需求总是表现不佳，问题出在评分标准上，不在设计师身上。
多个品牌一起用，也行得通
几个品牌共用一个创意团队时，每个品牌都会说自己的需求是 12 分。解决办法：由各品牌经理自己打分，再由一个人（内容负责人）每周复核得分最高的前五个。四项标准固定不变，分数在各品牌之间才是一个意思。再设一个每月定制名额上限，比如四个，从高分到低分依次填满。
评分表旁边再放一份创意质检清单，这样定制内容也能守住品牌标准：创意质检清单。想看另一种评分思路，可以读如何制作内容评分表。
下一步： 今天就用这张 12 分表，给接下来的 10 个需求打分，并给定制名额设一个月度上限。想把品牌、日历和审核放在一个地方，免费开始使用 Mydrop。
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