跟任何網紅簽約之前,先把這 10 個問題的答案拿到手。一通電話或兩封 email 就能問完,而且比任何媒體簡報都更有參考價值。
完整腳本在這裡。直接複製到你的合作文件裡,讓每個創作者都跑過一遍:
- 可以傳一張你受眾組成的截圖嗎?
- 你最近 10 篇貼文的平均表現如何?
- 為什麼特別想跟我們合作?
- 可以分享一篇過往的贊助貼文跟實際數據嗎?
- 最近 90 天內你接了多少贊助貼文?
- 可以說明一下從 brief 到貼文發布的流程嗎?
- 包含幾次修改,交件時間大概多久?
- 你的報價包含什麼,使用權限又是怎麼算的?
- 贊助貼文下方出現負面留言,你會怎麼處理?
- 對你來說,這場活動怎樣才算成功?
重點整理: 審核創作者要看真實受眾數據、近期平均表現和流程,絕對不是看粉絲數。好的創作者一天內就能用具體內容回答全部 10 題。第 1、4、8 題如果回答含糊或防衛性很強,就代表該走人了。
受眾與契合度:第 1 到 3 題
1.「可以傳一張你受眾組成的截圖嗎?」
要 Instagram Insights 或 TikTok Analytics 的後台截圖,不是媒體簡報 PDF。媒體簡報會過期,偶爾還會有點「美化」。
好答案: 截圖一天內就傳來,年齡和地區分布跟你的客戶輪廓大致吻合。
紅旗警訊:「我的受眾基本上就是 18 到 45 歲的所有人。」沒有哪個創作者的受眾是所有人。
2.「你最近 10 篇貼文的平均表現如何?」
看平均,不是看亮點。一篇爆紅貼文只能告訴你當週的演算法狀況,不能預測你的贊助貼文會表現如何。
好答案: 一個合理的區間(「通常 1.5 萬到 2.5 萬觀看,有一篇到 8 萬」),不用你追問就主動講。
紅旗警訊: 一直把話題拉回八個月前那篇爆紅貼文。
3.「為什麼特別想跟我們合作?」
真正的興趣會反映在內容裡。一個本來就在用你產品的創作者,寫出來的行銷話術是你 briefing 都 briefing 不出來的。
好答案: 對你的產品或他們受眾的需求,講出具體的看法。
紅旗警訊: 一個套在任何同類品牌上都適用的制式答案。他們正在用同一封 email 推銷你的競爭對手。
實績與贊助密度:第 4 到 6 題
4.「可以分享一篇過往的贊助貼文跟實際數據嗎?」
觸及、點擊、折扣碼兌換數,他們追蹤了什麼就分享什麼。
好答案: 真實數據,最好包含一場表現不如預期的活動,以及他們事後做了什麼調整。
紅旗警訊:「我的所有數據都保密。」一份 NDA 還說得過去,每場合作都保密就說不過去了。
5.「最近 90 天內你接了多少贊助貼文?」
如果每三篇貼文就有一篇是廣告,你的廣告就變成背景噪音了。另外也要留意競爭對手:你的活動前兩週,對手剛好也發了一篇促銷,兩邊看起來都會很糟。
好答案: 大約每 5 到 6 篇原生貼文搭配 1 篇贊助,而且最近 90 天內沒有直接競爭對手。
紅旗警訊: 他們的版面看起來像購物頻道,或者根本記不得自己幫誰宣傳過。
6.「可以說明一下從 brief 到貼文發布的流程嗎?」
內容做得好,不代表這個人做事有條理。可靠度是另一種能力,而這題正好能看出來。
好答案: 清楚的流程(概念、草稿、你審核、修改、發布),而且每個環節都有大概的時間表。
紅旗警訊:「東西寄來就好,我自己看著辦。」做贈送活動還可以,付費 brief 這樣搞就是賭博。
價格、權利與衡量:第 7 到 10 題
7.「包含幾次修改,交件時間大概多久?」
這件事要在第一版草稿之前就講好,而不是在第三輪修改起爭執的時候才談。
好答案: 包含 1 到 2 輪修改,每輪有明確的時限,例如 48 小時。
紅旗警訊:「我基本上不做修改。」創作自信很好,但付費 brief 上零彈性就不好了。
8.「你的報價包含什麼,使用權限又是怎麼算的?」
使用權限是預算悄悄流失的地方。貼在他們個人頁面是一個價錢,把內容拿來當你的廣告或放在你的網站上,又是另一個價錢,而且發布後才發現這件事,代價很高。如果打算投廣告,談判前先讀一下網紅白名單怎麼運作。
好答案: 一張價目表,清楚區分原生貼文、按使用期間計算的授權,以及廣告使用權。
紅旗警訊: 談話過程中價格大幅搖擺,或問到廣告使用權時只聳肩。
9.「贊助貼文下方出現負面留言,你會怎麼處理?」
他們的管理方式,就是這篇貼文存在期間你的品牌形象。
好答案: 會回覆真正的疑問、隱藏垃圾留言,嚴重的狀況會通知你。
紅旗警訊:「負面留言我一律刪掉。」刪得乾乾淨淨的留言區看起來反而像心虛,受眾都看得出來。
10.「對你來說,這場活動怎樣才算成功?」
如果你在衡量轉換,他們在衡量按讚數,那這場活動結束時,一定有人會失望。
好答案: 他們先問你想達成什麼目標,再說明自己的內容怎麼對應到這些目標。
紅旗警訊: 成功只定義在自己的觸及和作品集內容上。
紅旗警訊速查表
| 你聽到的話 | 通常代表什麼 |
|---|---|
| 「我的受眾就是所有人」 | 他們從來沒打開過數據後台 |
| 只拿一篇爆紅貼文當證明 | 近期平均表現其實很弱 |
| 「所有數據都保密」 | 根本沒有數據可以分享 |
| 談話中價格一直變 | 沒有價目表,在試探你的預算 |
| 「我不做修改」 | 每個意見分歧都會變成僵局 |
| 「負面留言我直接刪」 | 你的留言區看起來會像被洗過一樣 |
一個紅旗值得追問一句。兩個紅旗就代表繼續找別人,不管內容看起來多好。
改找經紀公司?問這三個問題
如果是經紀公司幫你挑創作者,問題要轉向他們的流程:
- 「把你的篩選流程白紙黑字拿出來。」 你要的是受眾數據檢查、假粉絲偵測、過往贊助成效,不是「我們有上萬名創作者網路」。
- 「說一個配對失敗的案例,還有原因。」 一個失敗案例都沒有的經紀公司,就是一家不做衡量的經紀公司。
- 「合約結束後,創作者關係和數據歸誰所有?」 如果答案是「我們」,那你只是在租借自己活動的經驗教訓。
點頭之後:第一版草稿前先把流程建好
大部分創作者活動不是敗在內容,而是敗在執行:草稿卡在 email 串裡、審核消失在 DM 中、數據拖了三週才用截圖貼上來。在第一版草稿送達之前,先建好三件事:
- 一個行事曆。 把所有交件日期放進共用的內容行事曆,「草稿什麼時候交」這句話永遠不用問第二次。
- 一條審核流程。 讓草稿走正式的審核流程,不要用 email 串。在 Mydrop,相關人員不用註冊帳號就能審核和批准貼文,當審核者是你們工具之外的客戶時,這點特別重要。
- 一份報告。 先講好雙方要看哪些數字,然後從同一個地方拉數據。Mydrop 的報告涵蓋各平台的原生數據,活動後的檢討靠的是數據,不是感覺。
下次跟創作者開會,就用上面這份 10 題腳本,並對照紅旗警訊來打分。如果你想在活動開始前就把執行面搞定,免費註冊 Mydrop,一個下午就能把行事曆和審核流程建好。














































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