多品牌的产品发布，最顺的节奏是六周，每周一个明确的负责人、一道审核关卡：两周准备，两周预热，一周发布，一周跟进。这份实战手册给你逐周的计划、角色分工和关卡。想看全球发布的时间安排，可以读三波次执行表。
**TLDR：**第 2 周把事实和素材定下来，第 3 周完成审核，第 3 到 4 周发预热内容，第 5 周正式发布，第 6 周跟进。每周都有一个负责人和一道关卡，帖子没过审就不发。
6 周计划一览
| 周次 | 目标 | 负责人 | 要过的关卡 |
|---|---|---|---|
| 1 | 敲定事实、信息和活动标签 | 产品营销 | 一页纸发布简报签字确认 |
| 2 | 制作素材，按品牌起草帖子 | 内容创作者 | 草稿排进日历 |
| 3 | 审核并排期预热内容 | 品牌负责人、法务 | 所有预热帖审核通过 |
| 4 | 预热上线，收集早期回复 | 渠道负责人 | 指定收件箱负责人 |
| 5 | 发布周 | 全员，一位总指挥 | 发布帖排好期并检查完毕 |
| 6 | 跟进并出报告 | 数据分析 | 一页纸结果 |
第 1、2 周：简报就是产品
发布出的岔子，多半是从一份含糊的简报开始的。简报要有五项：一句话承诺、三条可以反复讲的事实、绝对不能说的宣传口径、活动标签，还有日期。
然后每个品牌做本地化，而不是从零开始写。AI 文案会按每个品牌自己的语气给出初稿，批量创建能把一个发布创意变成各品牌、各平台的草稿，创作者只需要改，不用从头写。
第 3 周：审核一次过
把所有发布帖一次性交到审核人面前，定好截止时间。评论就留在帖子上，审核人看到的就是帖子在各个平台上的真实样子。
Mydrop 的审核流程和帖子预览正好覆盖这些，客户门户还能让团队外的审核人不用登录就完成确认。在 Mydrop 的数据里，帖子从提交到通过审核的中位数是 6 小时，三分之二都在一天内过审。给审核人 48 小时，第二天再去催一下。
第 4、5 周：一次排好，实时盯住
所有内容都排进多品牌日历，总指挥一屏就能看完整场发布。发布前一天，用发布前检查清单过一遍。
发布周要有人专门盯收件箱。共享的社媒收件箱加上明确的负责人，回复就不会在品牌之间掉链子。分区域发布可以按时区分批，看错峰发布窗口。
别在受众当地时间的午夜到早上 6 点之间发布。在 Mydrop 九月的数据里，这个时段发的帖子在各平台比中位数低 17%，在 Instagram 上低 36%。
第 6 周：一页纸交报告
跟进这一步，最容易被忘掉。发一页纸就够：触达、链接点击、回复，以及按活动标签追踪到的线索或注册量，再加三条经验。排好期的白标报告能自动把数字送到相关人手里。
发布周最容易出岔子的三件事
- **产品页还没上线，帖子先发了。**把“页面已上线”加进第一天的任务里，写清由谁确认。
- **回复堆到了错误品牌的收件箱。**发布前就定好：哪类问题谁来回，升级找谁。
- **最后一刻改宣传口径。**审核通过后，指定一个人负责修改，改动过的帖子要重新审核。
发布前一天花点时间走一遍流程，让总指挥把日历念出来，大部分问题都能提前发现。
还要提前想清楚：什么算一次成功的发布。比如：第 5 周达到设定的链接点击量，回复在四个工作小时内答完，整理出客户问得最多的问题清单。这些问题就是下个月的内容素材。
今天就把这份计划抄进日历
定下发布日期，往前数六周，把六道关卡作为任务放进日历，每个任务后面写上负责人的名字。这周就把一页纸简报模板发给产品负责人。想在一个工作台里跑完整场发布，免费开始用 Mydrop。
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