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SNSでの製品ローンチ：役割別・6週間プレイブック

複数ブランドを抱えるチーム向けの、SNS製品ローンチ6週間プレイブック。週ごとの担当者、承認ゲート、カレンダーにそのままコピーできる表をまとめました。

Mydrop Editorial TeamApr 30, 20263 min read

更新日：Oct 31, 2026

ノートPCのあるデスクの上で、コンテンツ管理アプリを表示したスマートフォンを手に持つ様子

複数のブランドをまたぐ製品ローンチは、6週間・毎週1人の担当者・毎週1つの承認ゲートで回すのがいちばんうまくいきます。準備に2週間、ティザーに2週間、ローンチ週に1週間、フォローアップに1週間です。このプレイブックでは、週ごとの計画、役割、ゲートをまとめて紹介します。グローバルなタイミングの考え方については、3ウェーブの進行表をご覧ください。

TLDR: 2週目までに事実と素材を確定し、3週目までに承認を終わらせ、3〜4週目にティザーを公開、5週目にローンチ、6週目にフォローアップします。毎週1人の担当者と1つのゲートがあり、承認済みの投稿以外は公開しません。

6週間プランの全体像

週	ゴール	担当者	通過すべきゲート
1	事実、メッセージ、キャンペーンタグを固める	プロダクトマーケティング	1枚のローンチ概要書に署名
2	ブランドごとに素材を制作し投稿を下書き	クリエイター	下書きをカレンダーに配置
3	ティザーを承認してスケジュール	ブランドリード、法務	すべてのティザー投稿を承認
4	ティザー公開、初期の返信を集める	チャネルリード	インボックスの担当者を決定
5	ローンチ週	全員、指揮官1人	ローンチ投稿をスケジュールして確認
6	フォローアップとレポート	アナリスト	1枚の結果レポート

1〜2週目：概要書こそが製品

ローンチの失敗の多くは、あいまいな概要書から始まります。必要なのは5つだけです。ひとことの約束、繰り返して語れる3つの事実、言ってはいけない訴求、キャンペーンタグ、そして日程です。

そのうえで各ブランドは、ゼロから書くのではなくメッセージをローカライズします。AIキャプションなら各ブランドの声で最初の下書きができ、一括作成なら1つのローンチアイデアを、ブランド別・プラットフォーム別の下書きに展開できます。クリエイターは書くのではなく、それを編集するだけです。

3週目：承認は1つのゲートでまとめて

すべてのローンチ投稿を、締め切りを添えて一度に承認者へ提示します。コメントは投稿に残り、承認者は各プラットフォームでの見え方のまま確認できます。

Mydropの承認ワークフローと投稿プレビューがこれをカバーし、クライアントポータルならチーム外の承認者もログインなしでサインオフできます。Mydropのデータでは、投稿が提出から承認までにかかる時間の中央値は6時間で、3分の2は1日以内に承認されていました。承認者には48時間の余裕を渡し、2日目に催促しましょう。