多個品牌一起做產品上市，最順的節奏是六週，每週一個明確的負責人、一道審核關卡：兩週前置準備、兩週預熱、一週上市、一週後續追蹤。這份手冊給你逐週計畫、角色分工和關卡設計。想看全球時區怎麼安排，請參考三波推送時程表。
**TLDR：**第 2 週前把事實和素材定案，第 3 週完成審核，第 3 到 4 週發預熱內容，第 5 週正式上市，第 6 週做後續追蹤。每週都有一個負責人和一道關卡，貼文沒審過就不發。
六週計畫一眼看懂
| 週次 | 目標 | 負責人 | 要過的關卡 |
|---|---|---|---|
| 1 | 敲定事實、訊息和 campaign tag | 產品行銷 | 一頁式上市簡報簽核完成 |
| 2 | 各品牌產出素材、寫好貼文草稿 | 內容創作者 | 草稿排進行事曆 |
| 3 | 審核預熱貼文並排程 | 品牌負責人、法務 | 所有預熱貼文審核通過 |
| 4 | 預熱內容上線，開始收集早期回覆 | 各渠道負責人 | 指派好收件匣負責人 |
| 5 | 上市週 | 全員，一位總指揮 | 上市貼文排程完成並檢查過 |
| 6 | 後續追蹤與成果報告 | 數據分析 | 一頁式成果報告 |
第 1、2 週：簡報就是產品本身
多數上市會出錯，問題都出在一開始的簡報講不清楚。簡報要有五個東西：一句話的承諾、三個可以反覆講的事實、絕對不能說的說法、campaign tag，還有日期。
接著各品牌把訊息在地化，而不是從零開始寫。AI 文案會用每個品牌自己的語氣先產出初稿，大量建立內容則把一個上市點子變成各品牌、各平台的草稿，創作者只要編修，不用從頭寫。
第 3 週：審核濃縮成一道關卡
把所有上市貼文一次送進審核，附上截止時間。意見直接留在貼文上，審核者看到的就是貼文在各平台實際呈現的樣子。
Mydrop 的審核流程和貼文預覽就能搞定這件事，客戶入口讓團隊外的審核者不用登入也能簽核。從 Mydrop 的數據來看，貼文中位數從送審到核准花了 6 小時，三分之二在一天內就過關。給審核者 48 小時，第二天記得催一下。
第 4、5 週：一次排好，上線緊盯
所有內容都排進多品牌行事曆，總指揮就能在一個畫面上看到整場上市。上市前一天，照著上市前檢查清單再確認一次。
上市週一定要有人負責收件匣。共用社群收件匣加上明確的負責人，回覆才不會在各品牌之間漏接。如果要分區推送，可以按時區錯開，請參考分時段上市窗口。
避開受眾當地時間午夜到早上 6 點發文。Mydrop 九月的數據顯示，這個時段的貼文在各平台都比中位數低 17%，在 Instagram 上更低了 36%。
第 6 週：用一頁報告收尾
後續追蹤最容易被遺忘。送出一頁報告就好：觸及、連結點擊、回覆，以及 campaign tag 追出來的潛在客戶或註冊數，再加上三個心得。排程好的白標報告會自動把數字送到利害關係人手上。
上市週最容易出包的三件事
- **產品頁還沒上線，貼文先發了。**把「產品頁已上線」加進第一天的任務，並指定一個人負責確認。
- **回覆堆到錯品牌的收件匣。**上市前先講好誰回答哪類問題、什麼情況往上呈報。
- **最後一刻改說法。**審核通過後，只留一個人負責修改，任何改過的貼文都要重新審核。
上市前一天花點時間順一次流程，讓總指揮把行事曆念出來，大部分問題都能先抓到。
也要事先講好什麼叫「上市成功」。例如：第 5 週達到設定的連結點擊數、回覆在四個工作小時內送出、整理出客戶最常問的問題清單。這些問題就是下個月的內容靈感。
今天就把計畫搬進行事曆
選好上市日，往回推六週，把六道關卡變成行事曆上的任務，旁邊寫上負責人。這週就把一頁式簡報範本寄給產品負責人。想在同一個工作區跑完整場上市，免費開始用 Mydrop。
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