一场每周创意冲刺要同时跑好几个品牌，关键是**每天只做一件事，每次交接都有截止时间。**下面这套节奏适合管理四到十个品牌、提前一周把内容排好的团队。
**太长不看：**周一写简报，周二和周三上午制作，周三下午到周四审核，周四排期，周五复盘。给客户24小时，每个品牌只留一份简报，让截止时间而不是某个人来决定什么该往后挪。
5天执行清单
| 日期 | 任务 | 产出 | 负责人 |
|---|---|---|---|
| 周一 | 敲定简报和优先级 | 每个品牌一份简报，各定一个上线动作或主题 | 客户负责人 |
| 周二 | 做初稿 | 文案、视觉和格式都出草稿 | 创作者和文案 |
| 周三 | 完成初稿，中午前送审 | 所有内容都提交待批 | 创作者，之后是客户负责人 |
| 周四 | 审核窗口，修改，排期 | 审核通过的帖子排进日历 | 审核人，之后是排期人 |
| 周五 | 复盘，规划下一份简报 | 简单记下哪些跑得好、哪些拖了 | 整个团队 |
这套节奏能不能转起来，全看周三中午是不是真的截止。错过这个点的初稿直接挪到下一周的冲刺，而不是把审核窗口往后推。
周一：每个品牌一份简报，五行搞定
简报一写长，周一就废了。每个品牌控制在五行以内：
- 这一周的唯一目标（一次上线、一个活动、一个主题）。
- 受众和平台。
- 必须用到的素材或链接。
- 这一周不能碰的东西。
- 谁来批，什么时候批完。
如果你用 AI 生成初稿，就把同一份简报作为输入，让每个品牌都有自己的声音。具体格式可以看我们这篇AI 辅助创意简报。
周二和周三：按格式批量做，别按品牌来回切
每小时切换一次品牌调性，才是最慢的地方。改成按格式分块：先把所有轮播图做完，再做所有短视频，最后做所有文案。每一块里，对着简报一个品牌一个品牌地切。
遇到重复的结构，批量创建能把一整个帖子清单一次变成草稿，AI 文案则给每个品牌先出一版让你改。记得是改，不是照单全收：第一版只是草稿，不是成品。
周四：给审核人24小时窗口和一个截止点
一周的进度最容易卡在审核上，所以要把它量化。在 Mydrop 的数据里，那些走了客户审批、并且提交和批准两个时间点都有记录的帖子，从提交到批准的中位时间是6小时，66%在24小时内就批了。样本不大，但足够支撑一条简单的规则：24小时窗口是现实的，5天窗口不是。
- 周三中午一次性全部提交，让审核人看到一批，而不是二十条零散提醒。
- 到一半时间就去催，别等到最后。
- 周四下午4点还没批的帖子，这一轮就不发了。
审批流程把每条帖子的状态放在同一个地方，催进度就是看一眼清单，不用再翻邮箱。想把交付周期写进代理合同，可以参考创意交付周期 SLA。
周四下午：从日历排期，别从收件箱排期
审核通过的帖子当天就放进内容日历。打开所有品牌的日历视图，收工前检查三件事：没有重复排期，该发帖的日子没有哪个品牌是空的，每条帖子都按对应平台预览过。
周五：20分钟复盘
用三个问题收尾，写在一个地方：
- 什么拖了，卡在哪个截止点？
- 每个品牌哪种帖子表现最好？
- 下周一的简报需要补上这周缺的什么？
如果第一个问题的答案连着两周都一样，那就改截止时间或改简报，别换人。
**下一步：**挑两个品牌，用这张表跑一遍下周的冲刺，只记一个数字：有多少帖子错过了周三中午。如果超过十分之一，先改周一的简报。
Google 评价
Trustpilot 评价
Product Hunt comment
