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複数ブランドを抱えるチームのための週次クリエイティブスプリント:5日間の実行シート

複数ブランドをまたいで週次クリエイティブスプリントを回す方法を解説します。担当者・締め切り・レビュー期間を決めた月曜から金曜までの実行シートで、投稿を予定通りに届けられます。

3 min read

更新日:Oct 31, 2026

黒を背景に、ティールとコーラルの幾何学模様と装飾的なドットをあしらったバナー

週次クリエイティブスプリントが複数ブランドでうまく回るのは、毎日やることが1つに絞られ、すべての受け渡しに締め切りがあるときです。以下の1週間は、4〜10ブランドを担当し、翌週分のコンテンツを前もって公開するチームにぴったりです。

TLDR: 月曜にブリーフ、火曜と水曜の午前に制作、水曜午後から木曜にレビュー、木曜にスケジュール、金曜に振り返り。クライアントには24時間を確保し、作業はブランドごとにブリーフ1つまで。何がずれ込むかは人ではなく締め切りで決めましょう。

5日間の実行シート

曜日 やること 成果物 担当
月曜 ブリーフと優先順位を確定 ブランドごとにブリーフ1つ、それぞれローンチかテーマを1つ アカウントリード
火曜 初稿を制作 キャプション・ビジュアル・フォーマットの下書き クリエイターとコピーライター
水曜 下書きを仕上げ、正午までにレビューへ すべて承認申請として提出 クリエイター、その後アカウントリード
木曜 レビュー期間、修正、スケジュール 承認済みの投稿をカレンダーに登録 レビュアー、その後スケジューラー
金曜 振り返り、次のブリーフを計画 うまくいった点とずれ込んだ点の簡単なメモ チーム全員

このリズムが機能するのは、水曜正午が本物の締め切りであるときだけです。ここを逃した下書きは、レビュー期間を押し広げるのではなく、翌週のスプリントへ回します。

月曜:ブランドごとにブリーフ1つ、5行で

スプリントが月曜に失速する原因は、長すぎるブリーフです。各ブランドは5行までに絞りましょう。

  1. その週のゴールを1つ(ローンチ、オファー、テーマ)。
  2. ターゲット層とプラットフォーム。
  3. 必ず使う素材やリンク。
  4. その週にやってはいけないこと。
  5. 誰がいつまでに承認するか。

AIで下書きを生成する場合も、同じブリーフを入力に使いましょう。そうすれば各ブランドがそれぞれの声を保てます。フォーマットについては、AI活用のクリエイティブブリーフのガイドで詳しく解説しています。

火曜と水曜:ブランド別ではなく、フォーマット別にまとめる

1時間ごとにブランドの声を切り替えるのが、一番時間のかかる部分です。代わりにフォーマットごとのブロックで進めましょう。すべてのカルーセル、次にすべてのショート動画、そしてすべてのキャプションセット、という順番です。ブロックの中では、ブリーフを目の前に置いてブランドごとに切り替えていきます。

繰り返し使える構成なら、一括作成で投稿リストを一度に下書きに変換できます。AIキャプションを使えば、ブランドごとの初稿が手に入るので、あとは編集するだけです。ただし鵜呑みにせず、必ず編集しましょう。最初の仕上がりはあくまで下書きで、完成品ではありません。

木曜:レビュアーには24時間の猶予と締め切りを

週がずれ込むのはレビュー段階なので、ここは数字で測りましょう。提出と承認の両方のタイムスタンプが記録されたクライアント承認の投稿について、Mydropのデータでは提出から承認までの中央値は6時間で、66%が24時間以内に承認されました。サンプル数は多くありませんが、シンプルなルールを裏づけています。24時間の猶予は現実的で、5日間の猶予は現実的ではありません。

  • 水曜正午にすべてを一度に提出し、レビュアーが20件の通知ではなく1つのまとまりとして確認できるようにしましょう。
  • フォローは最後ではなく、折り返し地点で行いましょう。
  • 木曜の午後4時までに承認されなかった投稿は、このスプリントでは公開しません。

承認ワークフローなら、各投稿のステータスが1か所にまとまるので、フォローはメールを探し回る作業ではなく、リストを確認するだけになります。代理店契約に盛り込む納期目標については、クリエイティブのターンアラウンドSLAをご覧ください。

木曜の午後:インボックスではなくカレンダーからスケジュール

承認済みの投稿は、その日のうちにコンテンツカレンダーへ入れます。全ブランドのカレンダービューを開き、閉じる前に3つをチェックしましょう。予定が重複していないか、投稿すべき日に空っぽのブランドがないか、そしてすべての投稿がプラットフォームごとにプレビュー済みかどうかです。

金曜:20分の振り返り

週の締めくくりに、3つの問いへの答えを1か所に書き留めましょう。

  • 何がずれ込んだか、それはどの締め切りで起きたか?
  • 各ブランドで、どの投稿タイプが最も成果を出したか?
  • 来週の月曜のブリーフには、今週になかった何が必要か?

1つ目の答えが2週続けて同じなら、変えるべきは人ではなく、締め切りかブリーフです。

次のステップ: まず2ブランドを選び、この表で翌週のスプリントを回してみましょう。記録する数字は1つだけ、水曜正午に間に合わなかった投稿が何件あったかです。10件に1件を超えていたら、まず月曜のブリーフを見直してください。

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SNS運用チームのための計算ツール、テンプレート、ジェネレーター。

FAQ

さくっと回答

チームが全ブランドの翌週分の投稿を計画し、制作し、レビューし、スケジュールする、5日間の固定サイクルです。1日ごとにやることは1つだけ。各受け渡しには締め切りがあります。

その週のうちにブリーフを出し、レビューし、承認できる分だけです。進行中の作業はブランドごとにブリーフ1つまでに抑え、前のブランドが予定通りに完了してから次を追加しましょう。

クライアントには24時間を確保し、折り返し地点でフォローしましょう。Mydropのクライアント承認データでは、提出から承認までの中央値は6時間で、66%が24時間以内に承認されました。

次の一手

作業のために調整するのをやめましょう

チームが承認やアセット、公開の細かい調整に追われているなら、問題は人ではなくワークフローです。Mydropは計画、レビュー、スケジューリング、パフォーマンスを1つの落ち着いたオペレーティングシステムにまとめます。

Mydrop Editorial Team

著者について

Mydrop Editorial Team

Mydrop

Mydrop編集チームは、このブログでガイド、比較、プレイブックを執筆しています。ソーシャルメディアの計画、公開、承認、分析、マルチブランド運用について、実際にMydropを使うチームの知見をもとに解説します。各記事は製品チームによって調査・編集・保守されています。

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