當 12 個市場都要在地化素材,你的團隊卻只做得完三個,千萬別把工作平均分掉。用 4 個指標幫每份素材打分數,分成三個等級,只把最高等級的完整在地化。其他不是輕量處理,就是先放著。
TLDR: 每份素材用「實績、在地時限、在地負責人、重製成本」四項各打 0 到 3 分。第一級(9 分以上)做完整在地化。第二級(5 到 8 分)只翻文案。第三級維持原文。每季重新檢視一次分級。
為什麼市場一多,平均分配一定行不通
把心力平均灑在每個市場,等於每個市場都只拿到一份又薄又慢的貼文。結果沒人拿到好東西。有了一套評分規則,也能保護團隊不被「叫最大聲的人」牽著走,因為規則對每個人都一樣。
每份素材的四項評分
每份素材在這四項各給 0 到 3 分。
- 實績。 它在原本的市場有贏過中位數嗎?明顯有就 3 分,還沒測過就 0 分。
- 在地時限。 它有沒有綁那個市場的特定日期,例如促銷、檔期或活動?一個月內就要用到就 3 分。
- 在地負責人。 那個市場有沒有指名的人會幫忙審稿、回留言?有就 3 分。沒人管的貼文就是風險。
- 重製成本。 要改多少東西?只改文案就 3 分,影片得重拍就 0 分。
四項加起來,滿分 12 分。
三個等級,各自怎麼處理
| 等級 | 分數 | 處理方式 | 例子 |
|---|---|---|---|
| 1 | 9 到 12 | 完整做:文案、視覺、在地時程、在地審稿 | 表現最好的優惠貼文,還綁地區性日期 |
| 2 | 5 到 8 | 只翻文案,視覺用原版 | 長青型的教學輪播 |
| 3 | 0 到 4 | 維持主要語言 | 創辦人故事、內部文化貼文 |
多數團隊會發現,大約一到兩成的素材落在第一級,大概一半落在第三級。就是這個比例,讓整套計畫真的做得起來。
市場也要排順序,邏輯一樣
別只排素材,市場也要用同一套篩選邏輯跑一遍。有指名負責人、有能衡量的目標、已經有受眾的市場先做。那種「好像有興趣」的市場,先擺後面。這半邊需要方法的話,市場優先順序指南有完整說明。
正式投入完整在地化前,先做便宜測試
在花錢做第一級的在地視覺之前,先測文案。把文案翻好、搭原本的視覺,就是一個很便宜的試水溫方式:如果它贏過該市場的中位數,就升級。這份文案對影片的測試給你一個四週計畫。
落到第三級的市場,該怎麼跟他們說
給一個乾脆的答案:這是你的分數,這是你往上爬需要做的事。通常解法就是找一個在地負責人,或設一個能衡量的目標。一個月內補上其中一項的市場,下次季檢就能升級。這樣一來,「不行」就變成一份清楚的待辦清單,大家討論的是標準,不是誰比較受寵。
別讓各地版本走鐘
素材在地化之後,你會有很多版本要同步。用同一份日曆把所有市場並排看,原文一有更新,每個版本都能馬上抓到。在 Mydrop,品牌和工作區讓每個市場保有自己的帳號、語氣和審核人,同時用一份日曆看全局。在地審核的人可以透過免登入的客戶入口直接核准,市場負責人不用另外佔一個席次。同步或分流矩陣幫你判斷哪些該維持全球統一。
這週就把分級清單發給各市場
把你最近 30 篇貼文拿出來,在表格裡打打分數,把分級結果連同規則一起發給 12 個市場。請每個市場指名一位在地負責人。有回覆的市場就升級。免費建立你的品牌和市場。





















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