12のマーケットからローカライズしたクリエイティブを求められて、対応できるのが3つだけ。そんなときは、作業を均等に分けてはいけません。すべての素材を4つの要素でスコア化し、3つのティアに分けて、最上位ティアだけをしっかりローカライズしましょう。それ以外は軽めの対応か、いっそ手を付けなくて大丈夫です。
TLDR: 各素材を「実績」「地域の締め切り」「現地の担当者」「再利用の手間」の4項目で0〜3点に採点します。ティア1(9点以上)はフルローカライズ。ティア2(5〜8点)はキャプション翻訳のみ。ティア3は元の言語のまま。このティア分けは四半期ごとに見直しましょう。
マーケットが多いと、均等対応はうまくいかない理由
全マーケットに作業を分散すると、どれも薄っぺらくて遅い、同じ投稿の焼き増しになります。誰も良いものを手にできません。スコアリングのルールがあれば、一番声の大きい要望が勝ってしまう事態も防げます。ルールは全員に同じだからです。
すべての素材を4つの要素で採点する
各素材を、次の項目で0〜3点に採点します。
- 実績。 元のマーケットで中央値を上回りましたか? 明確に上回っていれば3点、未検証なら0点。
- 地域の締め切り。 そのマーケットのセール、季節、イベントなどの日付に紐づいていますか? 1か月以内なら3点。
- 現地の担当者。 そのマーケットでレビューやコメント返信をしてくれる担当者が決まっていますか? いれば3点。担当者のいない投稿はリスクです。
- 再利用の手間。 どこを変える必要がありますか? キャプションだけなら3点、動画の撮り直しが必要なら0点。
4項目を合計します。満点は12点です。
3つのティアと、それぞれの対応
| ティア | スコア | 対応 | 例 |
|---|---|---|---|
| 1 | 9〜12 | フル対応:キャプション、ビジュアル、地域のタイミング、現地レビュー | 地域の日付に紐づく、成果の出ているキャンペーン投稿 |
| 2 | 5〜8 | キャプション翻訳のみ、ビジュアルは元のまま | 定番のハウツーカルーセル |
| 3 | 0〜4 | 主要言語のまま | 創業者ストーリー、社内カルチャーの投稿 |
多くのチームでは、素材の10〜20%がティア1、約半数がティア3に振り分けられます。この比率こそが、この計画を実行可能にしてくれます。
同じ考え方で、マーケットも順位づけする
順位づけするのは素材だけではありません。マーケットにも同じフィルターをかけましょう。担当者が決まっていて、測定可能な目標があり、すでにオーディエンスがいるマーケットが先です。「興味があるかも」というマーケットは後回し。この部分の進め方は、マーケット優先順位ガイドで詳しく解説しています。
フルローカライズの前に、安くテストする
あるマーケットでティア1のビジュアルに費用をかける前に、まずキャプションでテストしましょう。元のビジュアルに翻訳キャプションを載せるのは、低コストな試し打ちです。そのマーケットの中央値を上回れば、格上げです。キャプション対動画のテストでは、4週間の計画を紹介しています。
ティア3になったマーケットへの伝え方
シンプルに答えましょう。「これがスコアです。こうすれば上がります」。たいていの解決策は、現地の担当者を決めるか、測定可能な目標を設定することです。1か月以内にどちらかを用意できたマーケットは、次の四半期レビューで格上げできます。これで「ノー」が明確なやることに変わり、会話も基準の話になり、好き嫌いの話にはなりません。
ローカライズ版がズレていかないようにする
ローカライズが進むと、揃えておくべきバージョンがどんどん増えます。全マーケットを並べて表示するカレンダーを1つ使い、元の言語での更新がすべてのバージョンで見つかるようにしましょう。Mydropなら、ブランドとワークスペースで各マーケットが独自のプロフィール、トーン、承認者を持ちながら、1つのカレンダーで全体像を把握できます。現地のレビュアーはログイン不要のクライアントポータルから承認できるので、マーケットの担当者に席を用意する必要はありません。同期かサイロかのマトリクスを使えば、何をグローバルに残すか判断できます。
今週中に、ティアリストを各マーケットへ送ろう
直近の30投稿をスプレッドシートで採点し、ルールを冒頭に書いたうえで、12のマーケットすべてにティアを共有しましょう。各マーケットには現地の担当者を指名するようお願いします。返信してくれたマーケットは格上げです。ブランドとマーケットを無料で設定する。





















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