想讓社群收件匣不再漏掉潛在客戶,最快的做法就是每則訊息一進來,就貼上六個標籤的其中一個:熱、溫、提問、客服、合作或雜訊。每個標籤都有一個負責人、一個回覆時限。整套系統就這樣。
TLDR: 依購買階段貼標籤,不要依平台或收到時間。六個標籤,每個一個負責人、一個回覆時限。熱潛在客戶要在一小時內由真人接手,雜訊則完全不用理。
多數收件匣會出問題,原因很簡單。所有訊息都堆在同一坨,於是問「20 個席次多少錢?」的人,就夾在一個愛心 emoji 和一個抱怨包裹晚到的訊息中間。依時間排序,最新訊息永遠贏。依標籤排序,最有價值的訊息才會贏。
六個標籤,以及各自的觸發規則
判斷每個標籤的標準,就是對方剛剛問了什麼。不要猜對方公司多大、追蹤數多少。
| 標籤 | 觸發條件 | 負責人 | 回覆時限 |
|---|---|---|---|
| 熱 | 問價格、demo、有沒有貨、怎麼買 | 業務或創辦人 | 上班時間內 1 小時 |
| 溫 | 有興趣但沒問到銷售問題:「很喜歡,多說一點」 | 社群經營 | 當天 |
| 提問 | 買之前先問某個東西怎麼運作 | 社群經營 | 當天 |
| 客服 | 現有客戶遇到問題 | 客服 | 依你的客服標準 |
| 合作 | 媒體、聯名、經銷、供應商 | 負責合作的人 | 2 個工作天 |
| 雜訊 | emoji、垃圾訊息、「貼文很棒」、標記朋友 | 沒有人 | 不用回 |
回覆時限只是起點。挑你們團隊真的做得到的數字,然後寫下來。
為什麼是六個,不是十五個
每多一個標籤,就多一個判斷。一個人要在「價格問題」、「價格疑慮」和「價格比較」之間選,最後三個都懶得選。貼得上去九成的標籤,勝過完美卻只貼得上去三成的標籤。
如果你發現某個標籤吃掉超過一半的收件匣,就把它拆開。如果某個標籤一個月不到五則訊息,就併進隔壁那個。
四個會讓系統破功的邊界狀況
- 客服訊息裡藏著購買訊號。 「我的方案很棒,可以再加 10 個席次嗎?」這則算熱。貼上熱,然後通知客服。
- 溫訊息轉熱。 對方一問價格,馬上改標籤。負責人和計時也跟著標籤一起換。
- 熱潛在客戶出現在公開留言。 先在公開處用一句話簡短回覆,再把細節移到私訊談。除非你本來就公開價格,否則別在公開場合報價。
- 你判斷不出來的訊息。 貼上提問,回一句話請對方說清楚。不要讓它就這樣掛著沒標籤。
先依對方問了什麼貼標籤,剩下的交給規則
手動貼標籤,量一上來就撐不住。大概兩週後,你會發現熱和提問這兩堆裡一直出現同樣的句子:「價格」、「demo」、「怎麼用」、「有出貨嗎」。這些就是你的觸發詞。
在 Mydrop,觸發詞自動化可以在留言出現這類詞句時自動反應,而社群收件匣會把所有已連接頻道的對話都收在同一份清單裡。先手動貼兩週標籤。之後再把重複出現的詞句變成規則,這樣你自動化的是自己真的看過的模式。
花 10 分鐘檢查你的標籤
抓出最近 30 段對話,用上面的表格重新貼一次標籤。然後問自己三件事:
- 有幾則是熱的?每一則等第一句回覆等了多久?
- 有沒有熱訊息被壓在雜訊或溫訊息下面?
- 哪個標籤最難貼?
答案會告訴你潛在客戶從哪裡漏掉。對多數團隊來說,漏掉的原因不是少了一個工具,而是一則熱訊息長得跟其他訊息沒兩樣,所以根本沒人看到。
標籤上路的第一週
第 1 天:把表格複製到團隊文件,每個標籤指定一個負責人。第 2 到 5 天:手動貼標籤,並記下每一則你判斷不出來的訊息。第 6 天:依這些筆記合併或拆分標籤。第 7 天:跑一次上面的檢查,把熱訊息的回覆時間跟你的時限比一比。
如果你同時經營好幾個品牌,六個標籤在所有品牌都保持一致,只換負責人就好。想看這套系統更大的全貌,請參考如何打造一套絕不漏接潛在客戶的回覆系統,準備好把它們收進同一個收件匣時,就免費開始用 Mydrop。





















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