一个市场机会大、现有触达也不错、本地版本的工作量又轻，那就该做本地化。先在排名前 3 的市场跑 4 周试点，再决定剩下 17 个怎么办。
TLDR： 手里有 20 个甚至更多市场，你不可能全都本地化。给每个市场按影响力、触达和工作量打分，先本地化最靠前的那几个，再用一轮短试点验证这个选择，然后才加大投入。
法则 1：按影响力、触达和工作量给每个市场打分
把所有市场放进一张表，三列各打 1 到 5 分。
| 市场 | 影响力（收入或受众潜力） | 触达（你现在有没有存在感？） | 工作量（翻译、审核、法务） | 优先级 |
|---|---|---|---|---|
| 市场 A | 5 | 4 | 2 | 现在就本地化 |
| 市场 B | 4 | 2 | 2 | 试点 |
| 市场 C | 2 | 3 | 5 | 保持全球内容 |
优先级很好判断：影响力高、触达还行、工作量轻的，先上。工作量大又没什么影响力的，继续跟着全球内容走。分数是你自己的判断，所以每个分数都写清楚理由。
法则 2：先做文案，别急着拍视频
工作量这一列，直接决定一个市场是上还是不上。翻译文案加一次母语校对，成本比重新拍视频低太多了。所以每个重点市场都先本地化文字，画面直接复用。
只有当纯文案的测试证明这个市场有反应，才值得重新拍摄。同样的思路，可以看我们这篇指南：哪些素材该优先本地化。
法则 3：需要本地法务或品牌审核的市场，要设上限
有些市场会多出额外审核：受监管的产品、严格的广告规定，或者必须由本地品牌负责人签字。这些都会拖慢一切。
数一数每个市场要几个人批。如果一个市场每条帖子都要三道签字，那它的影响力分数得高很多，才配得上做本地化。不然就先跟着全球内容走，等流程变轻了再说。
法则 4：用四周试点来验证
从表里挑出前 3 个市场。连续四周在那里发本地化帖子，同时保留一组类似的全球帖子做对照。
只看一个事先定好的指标，比如互动率、链接点击或收藏数。在 Mydrop 的数据里，2% 互动率是正常水平，7% 就算表现很好了，所以你的及格线要按自己的历史数据来定，别照搬别人的漂亮数字。
如果本地化帖子的表现超过原版，而且超出你事先设好的幅度，就放大到接下来五个市场。没超过，就停下来，把预算挪到别处。
让本地化帖子守住品牌调性，又不把工作量翻倍
本地化真正隐藏的成本不是翻译，而是走样：本地团队一改文案，品牌声音就跑了。给每个品牌定一条规则：哪些必须一模一样（名称、优惠、核心卖点），哪些可以改（俗语、案例、emoji）。
我们的本地化质量指数给了一套打分方法。在 Mydrop 里，你可以把每个市场的帖子放在各自的品牌和工作区下，再用审核流程把本地帖子直接送到对的审核人手里，而不是全堆进一个忙不过来的法务收件箱。
一个带取舍理由的评分示例
假设你运营 22 个市场。打完分，3 个进了"现在就本地化"，6 个进"试点"，13 个进"保持全球内容"。
这种分布很正常。那 13 个也没被丢下：它们照样收到你的全球帖子，时区对得上，第一行在成本低的时候也会翻译好。每个季度重看一次这张表，因为某个市场长大到进了前五，就该自动往上挪，不用再吵一轮。
这张表的意义，是让决策看得见。有人问某个市场为什么没做本地化，你直接把分数摆出来就行，不用靠感觉去辩解。
这周就把前十大市场填进表里
打开一个表格，列出你最大的十个市场，20 分钟打完分。挑出三个，定好那一个指标，把前四周的本地化文案排进日程。如果你想用一个日历管好所有市场，免费试用 Mydrop。
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