TLDR： 不同平台的原始數字根本不能直接比。每個目標挑一個指標，讓各平台跟自己比，再把結果收進一張三欄表：本期數字、你的中位數、差距。這樣才能誠實回答一個問題：「接下來這一小時，力氣該花在哪？」
很多團隊會把所有平台塞進同一張圖表，然後宣布誰是贏家。圖看起來很乾淨，但其實會誤導人。
一個平台的 like 不等於另一個平台的 like。受眾不同、動態牆不同，每個平台算觸及的方式也不一樣。拿原始數字硬比，最後勝出的往往只是「算得最寬鬆」的那個平台，而不是真正對你有效的平台。
先搞懂每個平台的「正常」長什麼樣
先摸清每個平台的常見區間。在 Mydrop 的數據裡，每篇貼文的互動率中位數是 Instagram 3.1%、TikTok 3.0%、Facebook 1.1%。Instagram 貼文的中間一半，落在 1.1% 到 6.7% 之間。
所以 Instagram 的 2% 很正常，Facebook 的 2% 則算很強。完整表格看這裡：Mydrop 社群媒體基準。
同樣的道理也適用你自己的帳號。拿自己過去 90 天的中位數當尺，最公平，因為裡面已經包含了你的受眾、你的內容格式和你的領域。
每個目標，挑一個指標
「ROI」範圍太大，沒辦法用一篇貼文來衡量。把它拆成幾個目標，每個目標只配一個指標。
| 目標 | 比較用的指標 | 去哪裡看 |
|---|---|---|
| 觸及新朋友 | 每篇貼文的收藏或分享 | 平台洞察報告 |
| 導流量 | 連結點擊 | 追蹤連結 |
| 收名單 | 回覆、私訊、表單填寫 | 收件匣和表單 |
| 做業績 | 從追蹤連結或折扣碼來的訂單 | 你的商店或 CRM |
挑一列，對上你在各平台想做的事。LinkedIn 可能看名單，Instagram 看觸及，TikTok 也看觸及。這就是為什麼不該用同一個數字把它們全部比在一起。
做一張表，不要做十張圖
做一張表，每個平台一列，欄位是這幾個：
- 本月： 你選的那個指標。
- 你的中位數： 過去 90 天的典型值。
- 差距： 本月減掉中位數，換算成百分比。
差距是正的，代表這個平台表現比平常好。差距是負的，就該看一下。你比的是「變化 vs. 基準」，這才是跨平台唯一公平的比法。
Mydrop 數據分析 會直接顯示各平台的原生指標，還有多帳號的基準比較，你不用自己動手就能讀到中位數。要給客戶或老闆看，白標 PDF 報告 能把這張表變成可以直接分享的格式。
把投入的時間也算進去，不只看成果
ROI 有一個成本面，大多數 dashboard 都忽略了。每個平台，寫下團隊上個月花了多少小時。
然後把你選的成果除以時數。「LinkedIn 8 小時換來 12 個名單」和「TikTok 20 小時換來 30 個收藏」，這樣比才有意義，「12 比 30」根本沒得比。你不用精準計時，粗估到最接近的小時就夠了，足以看出哪個平台值得你投入時間。
小心兩個陷阱
發文頻率本身不是萬靈丹。 在 Mydrop 的數據裡，一週發不到一次的帳號，中位數是 7.0%；一週發七次以上的帳號，只有 0.7%。這只是相關性，因為小帳號本來就發得少，互動率也偏高。不要只因為數字好看就砍發文量。
樣本太小會騙人。 如果某個平台這個月只有五篇貼文，一篇爆了就會把平均值整個拉歪。至少看 90 天，不然就在表上註明「貼文太少，無法判斷」。
每個平台寫一句結論
表格要有用，就得能導出決定。在表格下面，用白話幫每個平台寫一句話：「Instagram 比中位數高 12%，carousel 系列繼續做」或「Facebook 比中位數低 20%，先測兩種新貼文類型再決定要不要收」。
這樣報告才誠實。就算讀的人跳過數字，還是知道下一步該做什麼，而你也會被逼著做出決定，而不是對著圖表自我陶醉。下個月回頭看這些句子，確認一下那個動作有沒有讓數字動起來。
這週就把比較跑一次
把每個平台過去 90 天的數據拉出來，每個目標挑一個指標，填進三欄表。圈出負差距最大的那個平台，下一個實驗就從那裡開始。
想一次看到所有平台的指標和基準，免費開始用 Mydrop，把帳號接一接就行。
Google 評論
Trustpilot 評論
Product Hunt comment
