想清楚在哪里发力，用四个问题给每个平台打个分：你的受众在不在那儿，你能不能每周都做出这个平台的主流内容形式，它能不能推动一个业务目标，它的回报能不能超过投入。留下得分最高的两个平台，其余转为维护，90天后再复盘。 每个平台都浅浅发一发，通常每个平台都只能拿到平平的结果。
一句话总结： 从受众、形式匹配度、业务效果和投入成本四个方面，给每个平台打0到2分。选得分最高的两个作为重点增长渠道，其余平台保持轻量"维护"模式（转发内容，不做新形式），90天后再看。Mydrop 的数据显示，每周发得少并不是劣势。
用四个问题给每个平台打分
把你发内容的所有平台列出来。每个平台，针对下面四个问题打0分（不是）、1分（有一点）或2分（明确是）。
| 问题 | 打2分是什么样 |
|---|---|
| 你的受众在那儿吗？ | 客户或买家已经在上面关注、评论或私信你 |
| 你能每周做出这个平台的主流形式吗？ | 你能不费力地产出它的主要形式（视频、图文轮播、文字） |
| 它能推动一个目标吗？ | 你能指出它带来的线索、预约、销售或招聘 |
| 投入值得吗？ | 花的时间跟回报相比很少 |
把四项分数加起来。6到8分的平台是重点增长渠道，3到5分是维护，低于3分可以考虑暂停。
业务问题要用真实数字说话
凭感觉，你会高估自己喜欢的平台。第三个问题要看证据：链接点击、咨询消息、"你是怎么知道我们的"这类回答，或者带平台标记的销售。
看互动表现时，要拿每个平台跟它自己的常态比，而不是跟别的平台比。在 Mydrop 2026年9月的数据里，每条帖子的互动率中位数是：Instagram 3.1%，TikTok 3.0%，Facebook 1.1%。Facebook 上一条帖子做到1.2%很正常，所以那边互动率低一点，本身并不构成离开的理由。
选出两个重点渠道，用一句话说清理由
每个重点渠道写一句话，比如"LinkedIn，因为我们的买家在那儿看内容，而且我们每周都能写文字帖。" 如果你没法用真实的理由把这句话写完，那这个平台还没资格占一个重点位置。
两个不是铁律，但它逼你做选择。一两个人的团队，能把两个平台做好。要把六个平台做好，得靠一个团队。
其余平台转为维护模式，而不是删掉
"维护"有明确的定义，这样才不会慢慢变成彻底放弃：
- 每周发一到两次，复用重点渠道的内容。
- 不做新形式，不做专门定制的素材。
- 把资料填完整，简介和链接保持最新。
- 继续回复评论和消息。
发帖频率并不是决定结果的关键。在 Mydrop 里至少有八条帖子的账号中，每周发一到三次的账号，互动率中位数是3.1%，而每周发三到七次的只有1.5%。这是相关性，因为小账号发得少、互动率往往更高，但它说明发得轻并不落后。
别无缘无故关掉维护中的账号。人们还是会在每个平台搜你的名字，一个空账号比一个安静更新的账号更难看。
一个点子多平台复用，才能轻松维护
维护模式只有在成本接近零时才行得通。每个重点渠道每周做一条核心内容，然后给其他平台做适配，只改形式和文案长度，不改点子本身。我们这篇把一个活动点子复用到各个平台的指南里，有一页纸的简报模板可以参考。
让排期工具帮你扛住维护渠道
维护帖最容易被人忘掉。在 Mydrop 里，你可以在一个日历上给所有平台排好复用的帖子，帖子预览能让你在发布前看到每条帖子在各个平台上长什么样。跨平台发布的工具对比，可以看我们这篇跨平台发布工具盘点。
你可以在 app.mydropai.com/register 免费开始。
这周就把分打出来，定好90天检查日
今天就把你的平台列出来，用四个问题打分。定下两个重点渠道，其余设为维护，然后在日历上标出90天后的复盘日。到那天，用最新的数字重新打分，一次只升级或降级一个平台。
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