У хороших OKR для соцсетей одна цель, привязанная к бизнес-результату, и два-четыре ключевых результата, которые видно в дашборде каждый месяц. Лайки и число подписчиков остаются на фоне как контекст. Дальше расскажем про структуру, двенадцать примеров и ошибки, которых стоит избегать.
Кратко: формулируйте каждую цель на языке бизнеса (пайплайн, удержание, охват запуска). Добавляйте ключевые результаты, которые сочетают результат, показатель качества и привычку. Ставьте цели от собственной базовой линии или реального бенчмарка, а не от круглого числа.
Трёхуровневая структура, которая связывает контент с выручкой
Команды соцсетей застревают, потому что метрики контента и метрики выручки живут в разных инструментах. Свяжите их на трёх уровнях.
| Уровень | Пример | Кто отвечает |
|---|---|---|
| Бизнес-результат | Квалифицированные лиды из соцсетей | Руководитель маркетинга |
| Результат канала | Клики по ссылкам и ответы от целевых аккаунтов | Ответственный за канал |
| Привычка в контенте | Постов в неделю, время ответа, число тестов | Авторы контента |
Каждый ключевой результат должен лежать на одном уровне, а каждый результат канала должен прослеживаться до бизнес-результата через тег кампании.
Двенадцать примеров ключевых результатов, которые можно взять за основу
Цель: растить пайплайн из соцсетей.
- Привлечь 60 квалифицированных лидов с тегом соцсетей за квартал.
- Поднять клики по ссылкам из постов на 25% к прошлому кварталу.
- Публиковать 2 поста с фокусом на лиды на каждый бренд каждую неделю.
Цель: провести запуск продукта на отлично. 4. Дотянуться до 40% базы email через касание в соцсетях в неделю запуска. 5. Собрать 15 отзывов клиентов или демо для контента запуска. 6. Выпустить все посты запуска по графику, без единого неутверждённого поста.
Цель: держать клиентов близко. 7. Отвечать на 90% комментариев и сообщений в течение 4 рабочих часов. 8. Закрывать 70% вопросов поддержки прямо в ветке обсуждения. 9. Запускать 2 поста для сообщества в месяц, на которые клиенты отвечают.
Цель: учиться быстрее конкурентов. 10. Провести 6 тестов с письменным выводом по каждому. 11. Отказаться от 3 форматов, которые держатся ниже нашей медианы. 12. Проводить ежемесячный разбор с решением, а не просто с отчётом.
Цифры выше это примеры. Замените их своими базовыми значениями.
Ставьте цели от данных, а не от желаний
Цель, взятая с потолка, либо ставит команду в неловкое положение, либо её никто никогда не оспаривает. Отталкивайтесь от последних трёх месяцев.
Внешние ориентиры помогают. По данным Mydrop, медианный уровень вовлечённости в Instagram составил 3,1%, в TikTok 3,0%, в Facebook 1,1%, а средняя половина постов в Instagram показала от 1,1% до 6,7%. Цель выше 75-го процентиля это амбициозная задача, а не KPI. Смотрите бенчмарки соцсетей от Mydrop, чтобы понять методику.
Избегайте трёх частых ловушек
- Тщеславные ключевые результаты. «10 000 подписчиков» ничего не говорят о выручке, пока вы не покажете связь.
- Нет тега, нет заслуги. Если на ссылках нет тега кампании, соцсети не получат заслугу, и следующий пересмотр бюджета пройдёт плохо. Смотрите как закрыть пробелы в данных UTM.
- Слишком много целей. Трёх целей на квартал одной команде более чем достаточно.
Сделайте разбор автоматическим
OKR проваливаются, когда отчётность превращается в рутину. В Mydrop аналитика отслеживает нативные метрики по каждой платформе, а отчёты под своим брендом с отправкой по расписанию приносят ежемесячные цифры заинтересованным сторонам без ручного экспорта. Статистика утверждений из процесса согласования питает ключевые результаты про привычки, например своевременный выпуск постов.
Как проводить ежемесячную проверку
Уложитесь в 20 минут. По каждому ключевому результату запишите текущую цифру, цель и статус одним словом. Затем задайте один вопрос: какое одно изменение сильнее всего сдвинет самый слабый ключевой результат?
Если ключевой результат не двигается два месяца и никто не может объяснить почему, замените его. OKR, который никогда не меняет план, это отчёт под маской.
Кто за что отвечает
Дайте каждому ключевому результату одного ответственного с именем. Общая ответственность обычно значит, что её никто не проверяет. Ответственный за канал отвечает за результаты канала, авторы за привычки, а руководство маркетинга за бизнес-результат.
Набросайте квартал за 30 минут
Выберите одну цель из примеров выше. Напишите два ключевых результата и рядом поставьте свои базовые цифры. Проставьте теги на ссылки для этих постов уже сегодня, чтобы через 90 дней данные были на месте. А когда захотите получать отчёты по расписанию, начните бесплатно на Mydrop.





















Отзыв в Google
Отзыв в Trustpilot