內容行事曆能幫你準時發文，但它不會讓任何一篇貼文被更多人看到。 行事曆排得滿滿，觸及卻原地踏步，代表行事曆有在做事，是裡面的計畫沒在做事。以下五個原因，以及怎麼靠測試找到出路。
TLDR： 少填幾個時段，換成更用心規劃的貼文。每週安排一個測試（一種格式、一個開頭、一個主題），跟自己的觸及中位數比，留下表現更好的做法。在 Mydrop 的數據中，輪播貼文的表現比一般貼文高出 10%，所以格式很值得測試。
行事曆排滿卻沒起色的五個原因
- 時段在決定計畫。 你決定發什麼，是因為星期二空著，不是因為這個點子夠強。
- 每週都是同一種格式。 一樣的「照片加說明文字」，結果當然也一樣好預測。
- 沒有回饋機制。 規劃這個月之前，沒有人先看過上個月的成果。
- 主題跟著公司走，不是跟著受眾走。 公告塞滿整個版面，受眾真正想問的問題卻沒發。
- 把發文頻率當成成長。 發更多，感覺像有進展。在 Mydrop 針對至少發過 8 篇貼文的帳號所做的數據中，每週發不到一篇的帳號，互動率中位數是 7.0%，每週發 7 篇以上的只有 0.7%。小帳號本來就發得少、互動率也偏高，所以這不是「少發就對了」的鐵律。但它確實說明了一件事：多塞幾個時段，救不了你。
把行事曆變成一場四週測試
維持你平常的發文頻率，每週只改一件事。
| 週次 | 唯一要改的事 | 怎麼判斷 |
|---|---|---|
| 1 | 什麼都不改，記錄每篇貼文的觸及 | 你的觸及中位數 |
| 2 | 把兩篇貼文換成輪播 | 觸及 vs 中位數 |
| 3 | 把三篇貼文的第一句改寫成問句或數字 | 觸及 vs 中位數 |
| 4 | 發受眾最常問的那個主題 | 觸及 vs 中位數 |
表現只有中位數 0.6 倍的貼文，是真的沒打中。0.9 倍則還在誤差範圍內。能連續兩次衝到 1.2 倍以上的改變，就留下來。
留四分之一的行事曆給數據說話
把大約四個時段中的一個標成「開放」。星期一的時候，用上週表現超過中位數的格式或主題把它填滿。這樣行事曆依然能幫你顧好排程，同時讓成果來帶方向。
在同一個地方規劃、也在同一個地方衡量
行事曆和數據分住在不同工具裡，檢討這一步就永遠不會發生。Mydrop 的內容行事曆就放在成效分析旁邊，你在規劃下週之前，就能先看到哪些排程貼文超過中位數。想更深入清理手上既有的內容，可以讀這篇如何檢視並調整你的社群內容行事曆。
實際範例：一個月、每週三篇
假設有個小品牌每週發三篇，一個月 12 篇，全是搭配產品說明的照片貼文。這些貼文的觸及中位數是 800。
接下來這個月，品牌一樣發 12 篇，但換了計畫：
- 8 篇維持原本的風格，當作對照組。
- 2 篇改成教學主題的輪播。
- 2 篇用顧客訊息裡的問題當開頭。
月底時，品牌列出全部 12 篇的觸及，除以 800，看看四篇測試貼文裡有哪幾篇衝到 1.2 倍。這裡的數字是為了示範方法而虛構的，你的結果一定不一樣。重點是，這個月總算產出了一個答案，下一份行事曆就從這裡出發。
每月檢討要問的四個問題
月底花 30 分鐘，把這四個問題的答案寫下來：
- 哪三篇超過我的中位數？它們有什麼共通點？
- 哪三篇沒達標？它們又有什麼共通點？
- 留言和訊息裡，大家問了什麼我還沒用貼文回答的問題？
- 下個月哪個時段我要拿來做測試，而不是拿來填空？
把答案集中記在一則筆記裡。三個月後，你會看到屬於自己的模式，這比任何關於觸及的通則都更有價值。
行事曆真正擅長的事
以上這些，都不是叫你把行事曆丟掉。它很適合管截止日、審核、連假和活動檔期，也能幫你避免最後一刻手忙腳亂。用它來做這些事，別再期待它幫你決定什麼會有效。成長來自貼文進入行事曆之前你做的判斷，以及貼文之後的那場檢討。
星期一就開始測試
寫下你最近 20 篇貼文的觸及中位數，然後為第 2 週挑一個改變。整個計畫就這樣。想讓行事曆和成果待在同一個地方，免費試用 Mydrop。
Google 評論
Trustpilot 評論
Product Hunt comment
